Skab fleksibilitet i jeres it-anskaffelser uden at miste styringen

Hvordan sikrer man, at man løser det rigtige problem, før man binder sig til en bestemt løsning? På dette arrangement præsenterer MOWE og Lakeside konceptet Integreret IT, som er inspireret af erfaringerne fra Integreret Byggeri. Tilgangen bygger på et tættere samarbejde mellem ordregiver og leverandør i de tidlige faser af anskaffelsen, så behov, mål og løsningsmuligheder kan afklares, før centrale krav og løsninger fastlægges. Vi ser nærmere på, hvordan principper fra agil udvikling, iteration og løbende læring kan anvendes inden for rammerne af udbudsreglerne for at skabe mere fleksible, værdiskabende og træfsikre it-anskaffelser.

På dette arrangement præsenterer MOWE og Lakeside konceptet Integreret IT, som er inspireret af erfaringerne fra Integreret Byggeri. Tilgangen bygger på et tættere samarbejde mellem ordregiver og leverandør i de tidlige faser af anskaffelsen, så behov, mål og løsningsmuligheder kan afklares, før centrale krav og løsninger fastlægges.

Arrangementet afholdes i samarbejde med Lakeside. Undervisere på dagen er Bent Bilstrup fra Lakeside samt Kathrine Ahrenholt og Claus Gulholm-Hansen Krüger fra MOWE, som vil dele deres erfaringer med agile metoder, udbudsretlige rammer og praktiske modeller for værdiskabende it-anskaffelser.

Vi ser nærmere på, hvordan principper fra agil udvikling, iteration og løbende læring kan anvendes inden for rammerne af udbudsreglerne for at skabe mere fleksible, værdiskabende og træfsikre it-anskaffelser.

På arrangementet giver vi blandt andet indsigt i:

hvordan en kravstrategi kan understøtte specifikationsarbejdet,
hvordan kontrakten kan understøtte et mere fleksibelt anskaffelses- og leveranceforløb, og
hvilke muligheder der findes for mere fleksible modeller for tid, pris og leverancer.

Målet er ikke at slippe styringen, men at skabe bedre forudsætninger for at træffe de rigtige beslutninger på det rigtige tidspunkt og dermed øge sandsynligheden for et vellykket it-projekt.

I mere end 15 år har MOWE arbejdet med tidlig leverandørinddragelse i byggeprojekter gennem metoden Integreret Byggeri. Modellen bringer entreprenørens praktiske erfaringer og udførelsesmæssige kompetencer ind i projekteringen på et tidligt tidspunkt, hvor de skaber størst værdi.

Integreret Byggeri bygger på traditionelle kontraktformer, men suppleres med en samarbejdsfase, hvor bygherre, rådgiver og entreprenør udvikler projektet i fællesskab. Fokus er på fælles mål, gennemsigtighed og løbende optimering frem for ansvarsplacering og konflikter.

Resultatet er et stærkere samarbejde, bedre beslutninger og større sikkerhed for, at projektet kan gennemføres effektivt og med høj kvalitet.